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経営KAIZEN考房の「会社づくりサポート」とは、中小企業様の外部経営企画室です。
社長様をはじめ経営者様を、各機能面から直接サポートいたします。
中小企業の社長様をプロ野球球団で例えると、球団オーナーであり、球団社長であり、球団監督です。
さらに技術・精神面での良きコーチでありキープレーヤーでもあります。
これでは経営者としての本分である構想・環境洞察・トップ営業・右腕と幹部の育成などに手が回らないのではないでしょうか？
| 機能 | 具体例/視点/キーワードなど | 備考 |
|---|---|---|
| ブレーン機能 佐ける （たすける） |
戦略や中期計画の策定主体は経営者ご自身。コンサルは道先案内役です。 | |
| デザイン機能 構える （かまえる） |
制度仕分（撤廃、修正、新設）から取りかかります。仕分基準は理念・経営戦略・中期計画などの上位概念です。 | |
| チェック機能 検める （あらためる） |
外部監査機関として業務運営面、組織運営面、経営面の他に法令順守、社会性まで目を配ります。 | |
| リンク機能 繋げる （つなげる） |
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組織のいたるところに潜在する三悪（カベ、ミゾ、ズレ）を見つけ、壊し、埋め、正すための通訳者であり、代弁者となります。 |
| サジェスト機能 呈する （ていする） |
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提言、忠言、苦言、など、誰も言いたがらないことを心を込めてお伝えします。 |
